Pomáháme Vám snižovat náklady ....

Activity-based costing (ABC)

je nákladový model, který dle určených aktivit přiřadí nepřímé náklady  jednotlivým výrobkům/ službám.  Jako klíč může sloužit počet:

• výrobků

• odpracovaných hodin

• použité plochy

• atd.

Metoda se používá k zjištění ziskovosti jednotlivých produktů, kdy vedle přímých nákladů se výrobku přiřadí i náklady nepřímé

EVA

je finanční ukazatel, který lze definovat jako rozdíl mezi čistým provozním ziskem a kapitálovými náklady. Tento ukazatel se stal velmi populární díky faktu, že bere v potaz i náklady na vlastní kapitál. Ukazatel EVA slouží především k posouzení hodnoty majetku vlastníků, takzvané shareholder value. Je vhodné upozornit, že do nákladů na kapitál se započítávají  náklady obětované příležitosti.

Vypočítejte si Ekonomickou přidanou hodnotu v Kalkulacích !!!!!!!

NPV

je finanční veličina vyjadřující současnou hodnotu budoucích penežních toků a (případného) současného výdaje. Čistá současná hodnota se používá jako kritérium pro hodnocení výnosnosti investičních projektů. Hlavní výhodou tohoto kritéria je zohlednění faktoru času.

Discounted Cash Flow (DCF)

je metoda používající se zejména k oceňování podniků nebo projektů. Vypočtená projekce budoucích peněžních toků se oddiskontováních přemění na současnou hodnotu. Metodu si lze zjednodušeně představit tak, že pokud očekáváme v budoucnu inflaci každý rok 10%, tak současná hodnota budoucích peněžních toků vynásobená očekávanou inflací nám dá peněžní tok v budoucnu. Pro zjednodušení lze říci, že rozhodnutí, zda-li projekt uskutečnit, záleží na tom, že když vložíme oddiskontované peněžní toky do banky, tak bychom měli u projektu obdržet v budoucnu více peněz, než nám nabízí banka díky svým úrokovým sazbám

Business Intelligence

• Business intelligence je nadstavba nad účetní systém, pomocí které firma  rychleji a přehledněji  získá informace o stavu financí

• Business Intelligence jsou systémy, které využívají kombinaci účetních systémů a dalších systémů, které jsou mimo oblast účetnictví, jako např. CRM, odhady budoucích nákladů/ výnosů/ počtu prodaných výrobků, atd.). Spojení všech těchto systémů umožňuje firmám rychlejší a přehlednější plánování a analýzu hospodaření.

  ---

Internal rate of return (IRR)/ vnitřní výnosové procento (VVP)  

• Vnitřní výnosové procento je úroková míra, pro kterou se čistá současná hodnota pěněžních toků investice rovná nule.

• Investice je považována za výhodnou, jestliže VVP představuje vyšší úrok, než je požadovaná minimální výnosnost investice (tato se odvozuje od výnosnosti dosahované na kapitálovém trhu)

  ---

Customer relationship management (též CRM nebo řízení vztahů se zákazníky)

je databázovou technologií podporovaný proces shromažďování, zpracování a využití informací o zákaznících firmy. Umožňuje tak poznat, pochopit a předvídat potřeby, přání a nákupní zvyklosti zákazníků a podporuje oboustranou komunikaci mezi firmou a jejími zákazníky. Jako CRM v přeneseném smyslu se též označuje softwarové, hardwarové a personální vybavení firmy, které je výkonem těchto funkcí pověřeno

Odchylková analýza

Odchylková analýza se používá na zjištění rozdílu/ odchylky mezi plánem a skutečností (nebo aktualizovaným plánem = predikcí). Pomocí této metody můžeme zjistit, proč se skutečný výsledek liší od plánovaného a tak určit strategii dalšího postupu.

Je to např. z důvodů:

• Jiný prodaný počet než plánovaný

• Prodávalo se za jiné ceny, než se plánovalo

• Měnový kurz byl odlišný, než se plánovalo

• Prodal se jiný mix výrobků, než se plánovalo

• Nakupovalo se za jiné ceny, než se plánovalo

Vypočítejte si odchylku - příklad odchylkové analýzy !!!!!!!